Sigue tu corazón

Frases verdaderas

Emprendimiento Social

20 MOTIVOS PARA INTRODUCIR EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL EN TUS AULAS

Publicado por Maria Batet Rovirosa en 31 Julio 2015 

Tweet

13

inShare

1

Este post prevacacional pretende cargarte de razones y motivos que te impulsen a introducir un proyecto de emprendimiento social en tu aula. Directos al grano...

1- Introduce RETOS, desafíos y metas para los alumnos y los propios docentes. Esto pide de unos y otros un esfuerzo especial y la necesidad de dibujar un itinerario de trabajo para todos los implicados.

2- Permite un trabajo COLABORATIVO, necesitamos del grupo para poder aportar soluciones a los retos que nos hemos planteado.

3- Fomenta el COMPROMISO de los jóvenes hacia una causa social que ellos mismos habrán escogido.

4- Les ayuda a sentirse ÚTILES en una sociedad que no siempre tiene esta percepción de la adolescencia.

5- Mejora el APRENDIZAJE tanto de los aspectos curriculares como de los no curriculares que hemos programado en el proyecto, porque dota de SIGNIFICADO este aprendizaje.

6- Es una buena manera de TRABAJAR POR PROYECTOS porque genera la necesidad de enlazar actividades para alcanzar un objetivo.

7- Nos permite introducir estrategias para BUSCAR INFORMACIÓN, analizarla, organizarla y aplicarla a nuestro contexto

8- Son proyectos que nos obligan a SALIR DEL AULA y por lo tanto aprovechamos el aprendizaje que nos ofrece el entorno.

9- El emprendimiento social nos permite FORMAR BUENOS CIUDADANOS Y CIUDADANOS COMPROMETIDOS

10- Da un SENTIDO SOCIAL a la educación porque contribuye a la mejora de la sociedad.

11- Permite INNOVAR PEDAGÓGICAMENTE. Nos ayuda a introducir nuevas tendencias en metodologías innovadoras porque nos obliga a salir de nuestra rutina como docentes.

12- Es una herramienta que nos ayuda a HABLAR de VALORES, a apreciarlos, a definirlos, a priorizarlos y a hacerlos nuestros

13- Permite desarrollar las HABILIDADES ESENCIALES DE LA PERSONA EMPRENDEDORA

14- Hace posible el ENTRENAMIENTO DE ESTAS HABILIDADES, porque no las ponemos en uso una sola vez si no que en distintos momento y situaciones tenemos que hacer uso de ellas . Y es el entrenamiento, la repetición y el hábito lo que permite mejorar en una destreza.

15- DESPIERTA LA CREATIVIDAD DE LOS ALUMNOS. Nunca existe un único camino para encontrar una solución, y la creatividad es el mejor mapa para encontrar variedad de rutas. Nos permite enseñarles herramientas, técnicas y consejos para despertar la creatividad innata que todos tenemos y mejorarla mediante entrenamiento.

16- Es una excelente excusa para ENTRENAR SU CAPACIDAD DE COMUNICARSE Y CONVENCER.

17- Desarrollar un proyecto lleva implícita la NECESIDAD DE PLANIFICAR .

18- De la planificación deriva la necesidad de organizarse. Desarrollar un proyecto de emprendimiento nos facilita un ejemplo muy práctico para poner en práctica herramientas de productividad personal y organización de tiempo y acciones.

19- Ayuda a entender el emprendimiento más allá de la visión empresarial. Emprender es realizar el oficio de ser personas, con retos, con proyectos, con iniciativa.

20- No sólo consigue que los alumnos sean más emprendedores sino que CONVIERTE A LOS DOCENTES EN LOS PRINCIPALES EJEMPLOS DE EMPRENDIMIENTO.

VALE LA PENA!!!!

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Tagged in:comunicación creatividad emprendimiento social proyectos trabajo por proyectos

Por sí acaso...

Por sí acaso... de

Carmen Esther Lafuente López

Viaja ligero.

Al volver a casa después de un viaje toca deshacer la maleta. En el fondo me encuentro algunos "por si acaso" poco útiles, que ni he usado, que me pesaban y que ocupaban un espacio precioso para regalos que traigo conmigo.

Curioso reflejo del día a día, que mantenemos pensamientos nada útiles, circunstancias y personas por si acaso que pesan y ocupan un espacio precioso para las cosas nuevas que están por llegar.

Sí, viaja ligero.

Para encontrar tu próxima idea de negocios, reduce tu foco

Cuando estás empezando a emprender, reducir tu mercado objetivo puede ser difícil por miedo a ser excluido de tu base de clientes potenciales.

Pero si puedes definir claramente un mercado y sus necesidades desde el principio, podrás adaptar tu producto o servicio ajustándolo para satisfacer esa demanda y rápidamente ganar una mayor parte del mercado que tus competidores.

¿Qué quiere decir esto exactamente?

1. Podrías ser como la joven mujer emprendedora en el norte de California que descubrió una sección casi oculta de una tienda de segunda mano, con ropa para niños y juguetes. Al final resultó que, los propietarios de la tienda querían terminar con lo que veían como un negocio sin salida. La mujer se hizo cargo del contrato de arrendamiento y reorientó toda la operación para centrarse únicamente en los productos para niños, convirtiendo 1.200 metros cuadrados de “callejón sin salida comercial” en una startup de 800 metros cuadrados que fue rentable en seis meses y se expandió a una nueva ubicación en el centro de la ciudad.

2. Podrías ser como el mecánico que pasó por el largo y costoso proceso de conseguir su licencia de concesionario de automóviles para poder ir a la subasta de vehículos para hacer ofertas, específicamente en los modelos antiguos de BMW. Él no quería vender los coches enteros, sino más bien separarlos y crear una línea de piezas de repuesto para los propietarios de BMW y mecánicos.

3. Podrías ser como el técnico de reparación de computadoras que decidió actuar por su cuenta en el campo altamente competitivo de los servicios de tecnología de la información, sólo para descubrir un mercado más especializado que ofrecen tasas más altas, clientes más leales y más negocios de referencia. Ese estrecho mercado resultó ser el de los computadores Apple.

Estos ejemplos ilustran una verdad general acerca de la oportunidad de negocio: La oportunidad verdadera no puede ser evidente desde el principio. Nichos existen en cada categoría general, y tu trabajo como emprendedor es averiguar cuáles son y si ofrecen una oportunidad de negocio rentable.

Mirar el mercado de esta manera también podría cambiar tu forma de pensar sobre la verdadera naturaleza de una startup. No hay ninguna regla que diga que tienes que comenzar desde cero, en el garaje o en el dormitorio de atrás de tu casa.

Basta con caminar o conducir a lo largo de cualquier calle y pasarás por cualquier cantidad de empresas luchando por llegar a fin de mes porque no están vendiendo lo que su mercado realmente quiere o necesita. Al igual que los propietarios de la tienda de segunda mano sin salida, probablemente ni siquiera saben cuáles son sus elementos de más venta o de mayor beneficio son – o que productos específicos están en una sección abandonada de su tienda u oficina.

Los líderes de categorías tienden a estar altamente enfocados, y muchas veces, ese enfoque puede parecer demasiado estrecho. Pero las empresas, con enfoque crecen precisamente porque su lugar es distintivo. Si piensas que esto se aplica sólo a la pequeña tienda al por menor o al reparador Macintosh, echa un vistazo a lo que BrandZ, una división de WPP, enumera como las 10 marcas más valiosas del mundo:

1. Apple
2. IBM
3. Google
4. McDonald
5. Microsoft
6. Coca-Cola
7. Marlboro
8. AT & T
9. Verizon
10. China Mobile

Estas empresas han construido su negocio en una sola palabra: enfoque. En el caso del mejor clasificado, Apple, su mayor éxito ha venido de un solo producto, el iPhone.

COMPARTIDO

Tweet